檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "software".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="軟體專案管理"
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軟體開發工作量(Effort)、成本與時間預估值的精確性是影響軟體開發標案報價、資源分配與時程安排等重要專案管理工作項目的關鍵因素，亦會進一步影響到專案是否能準時交付、組織能否獲利，以及開發完成軟體…
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軟體開發專案為了追求專業分工，或發展自己的核心技術能力，常常會將原本連續的軟體開發生命週期做權責上的分割，此種情況可能發生在企業內部的專案小組之間或者跨企業的協同開發專案，因此專案小組會時常面臨不連…
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因應環境的快速變動與不確定性，近年來軟體開發團隊採用敏捷開發方法的比率大幅提升，相比傳統計畫導向的開發方法，敏捷開發可以更好的應對客戶需求的變動。敏捷開發領域的研究非常豐富，其中亦有許多研究深入探討…
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對於軟體產業與學術界而言，能夠可靠與正確地預估軟體開發或維護成本，一直是一個嚴峻的挑戰。類比式模式（Analogy-based Model）是一種廣泛使用的軟體成本預估（Software Cost …
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隨著現今使用者的需求逐漸多元且變動更加快速，敏捷軟體開發方法逐漸轉變為軟體開發者主要使用的軟體開發方法，因應敏捷軟體開發方法的普及，許多研究針對敏捷軟體專案關鍵成功、失敗因子進行探討，以提供實務上提…
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軟體開發流程中潛藏著許多不確定性的因素，因此做好軟體風險管理是軟體開發專案成功與否的一個重要關鍵因素。軟體風險管理包含一連續性的流程作業：風險辨識、風險分析、風險監控、風險避免、風險復原等，其中軟體…